Le télétravail fait fondre les mètres carré des sièges sociaux des banques

publié le mercredi 21 septembre 2022 à 07h20

Les banques, à l’instar du groupe BPCE qui inaugure mercredi deux nouvelles tours de bureaux à Paris, réduisent leur parc immobilier francilien pour s’adapter à la moindre occupation des locaux par leurs salariés, plus souvent en télétravail, et font au passage des Savings.

La livraison des tours Duo dans le sud-est de Paris (13e arrondissement), près d’Ivry-sur-Seine, permet au groupe mutualiste rassemblant notably les Banques populaires et les Caisses d’épargne de passer de 28 à 10 son nombre d ‘immeubles en Ile-de-France.

D’ici début 2023, ces quelque 90,000 mètres carrés flambant neuf will be able to accommodate 9,000 employees, expliquait avant l’été le president du directoroire du groupe, Laurent Mignon, lors d’une visite avec la presse.

Mais pas en même temps, puisque les tours dessinées par l’architecte Jean Nouvel ne disposeront que de 6,000 postes de travail, all en “flex office” à l’except des salles de marchés et de posts adapted aux salariés en situation de handicap.

Avec ce mode d’organisation qui se veut plus collaboratif, le salarié n’a pas de place réservé. Un casier lui permet de stocker ses affairs personales et des espaces dédiés (salles de réunion, “bulles”…) de s’isoler.

Le rythme de télétravail – 10 jours par mois – ainsi que les motifs d’absences récurrents – congés, arrêts maladie – permettent à la banque mutualiste d’applicer ce ratio de places par salarié.

The economy thus generated by BPCE sur les charges de fonctionnement est de l’ordre de 30% à 40%.

– La banlieue oui, La Défense non –

“Le recours au télétravail est plus conséctent en Ile-de-France qu’en province, notably pour les grands groups et sur les métiers de services”, explains à l’AFP Loïc Hervé, directeur général délégue du pôle immobilier chez Perial Asset Management, société spécialisée dans la gestion de fonds immobiliers.

Les banques cochent parfaitement ces cases, c’est pourquoi elles sont “toutes en réflexion sur le sujet”, indicé Marine Galiana, responsable de la stratégie et de la transformation au sein du cabinet de conseil Deloitte.

“Pour une bonne gestion, ces banques et assurances ne vont pas conserver des postes vacant à plus de 50%”, complète son colleague Bruno Amsellem, en charge de l’immobilier, notably aux sièges et dans les centers d’appels.

La première banque française BNP Paribas, aux multiple implantations historiques dans le center de Paris, réduit petit à petit son parc et transferres ses salaried vers des quartiers less expensive au mètre carré, comme à Pantin, en Seine-Saint-Denis.

On the part of insurers, CNP has announced the departure of its historical premises au-dessus de la Gare Montparnasse for a new seat under construction in Issy-les-Moulineaux, dans les Hauts-de-Seine.

Personne ne se bouscule pour s’implanter dans le quartier des affaires de La Défense en perte de vitesse, où il est est now de mise de demander à son propriétaire entre un et quatre mois de loyers gratuites par an.

Even Société Générale, the premier employer of the district, chose Val-de-Marne and Fontenay-sous-Bois to install the major part of its IT and technical functions in 2016.

– Question de générations –

Les banques françaises conservent cependant leurs immeubles de prestige dans le center de Paris.

“Undeniablement il est quand même nécessaire pour ces grandes banques de conserver une vitrine” pour les besoins de sa clientele haut de gamme, emphasizes M. Amsellem, à l’image des locaux de Société Générale, boulevard Haussmann, ou de La Banque postale, rue du Louvre.

Quand la banque d’affaires américaine Goldman Sachs cherche plus grand à Paris, c’est typiquement ce genre de biens qu’elle recherche. Elle a finalement posé en mai ses valises à deux pas de l’Arc de Triomphe.

Les start-up du sector, elles, s’en éloignent. Ainsi la société de services financiers dédiés aux entreprises Qonto, une des licornes françaises (ces sociétés des nouvelles technologies valorisées un milliard de dollars et plus) a choisi de s’implanter au pied de Montmartre.

She appealed to the American giant of shared offices WeWork to have a location “designed to respond to constantly changing work modes, with more flexibility and spaces facilitating interactions between collaborators,” she explained. .

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